Viele Unternehmen nutzen KI heute noch rudimentär. Ein ChatGPT-Fenster hier, ein generierter Code-Schnipsel da — aber das Potenzial reicht viel weiter.
KI kann im Controlling auf unterschiedlichen Ebenen wirksam werden — von der Unterstützung bestehender Aufgaben bis zur vollständigen Automatisierung komplexer Prozesse. Der Schlüssel liegt darin, den richtigen Reifegrad für das jeweilige Unternehmen zu finden — und Datenschutz, IT-Sicherheit und Mitarbeiter-Adoption von Anfang an mitzudenken.